segunda-feira, 5 de outubro de 2015

Agenda de Seminarios

Tema
Grupo
Data da apresentação



1.  5W-2H (What, Who, Where, When, Why and How, How Much it Costs).
Paulo e Gustavo
09/nov
2.  7 Ferramentas do Planejamento da Qualidade – Kaoro Ishikawa (7 FPQ)  (ISHIKAWA, 1982; SAS INSTITUTE INC, 1990)


3.  7 Ferramentas do Planejamento da Qualidade (7 FCQ).
 Joice, Marisabel, Diego, Aline, Yeimis
09/nov
4.  Administração Visível ou Gestão por Perambulação.


5.  Amostragem.


6.  Análise Crítica.


7.  Auditoria.


8.  Avaliação Invertida.


9.   Benchmarking (SARRIÉS, 2015).
Gabriel F, Lucas A, Diego, Vanessa, Nicholas
26/out
10. Brainstorming – Brainwriting.
Gabriel F, Lucas A, Diego, Vanessa, Nicholas
26/out
11. Célula Autogerencial ou Célula de Trabalho ou Unidade Gerencial Básica.


12. Círculo de Controle da Qualidade (CCQ).


13. Controle Estatístico de Processos (CEP).
Joice, Marisabel, Diego, Aline, Yeimis
09/nov
14. Data Mining – Data Crunching.
Gabriel F, Lucas A, Diego, Vanessa, Nicholas
26/out
15. Define, Measure, Analyze, Improve and Control (DMAIC).
Joice, Marisabel, Diego, Aline, Yeimis
09/nov
16. Delineamento Ótimo de Experimentos - DOE (MONTGOMERY, 1991).


17. Diagnóstico de Clima Organizacional.
Pedro F, Jose L

18. Endo marketing.
Lucas C, Gabriel V

19. Failure mode and effects analysis / Failure Tri Analysis (FMEA/FTA).


20. Fluxograma.
Leonardo e Douglas

21. Gravidade, Urgência, Tendência (GUT).


22. Grupo de Kaizen.


23. Hoshin Kanri - Sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes – GPD.


24. Key Performance Indicators.
Lourenço
16/nov
25. Lean Production (Just in Time).


 26. Mapas de Processos.
Heitor e Ariane
26/out
27. Mapas Estratégicos.
Heitor e Ariane
26/out
28. Mapas Mentais.
Giulia, Guilherme, Flavio, Gabriela

29. Mapas Táticos


30. Metrologia (CONGRESSO SUL-AMERICANO DE METROLOGIA, 1999).


31. Multivotação.


32. PDCA (Plan Do Check Act).
Joice, Marisabel, Diego, Aline, Yeimis
09/nov
33. PERT/CPM (Program evaluation and review technique), (Critical Path Method).


34. Pesquisa de Mercado.
Gustavo e Paulo

35. Pirâmide Maslow.),
Pedro F, Jose L

36. Plano de negócios.
Lucas C, Gabriel V

37. Poka Yoke – Procedimentos Robustos ou à Prova de Erros.
Gabriel F, Lucas A, Diego, Vanessa< Nicholas
26/out
38. Política Básica (missão, visão e valores).


39. Postura de Atendimento.


40. Procedimentos Operacionais e Instruções de Trabalho (PO – IT).


41. Programa de Educação para a Qualidade.


42. Qualidade de Vida dos Colaboradores da Organização Mundial de Saúde (OMS).


43. Quality function deployment (QFD).
Lourenço
16/nov
44. Relatório de Não Conformidade (RNC).


45. Reunião Relâmpago.


46. Root Cause Analysis (RCA).


47. Simulação – Otimização Computacional.


48. Sistema Ringi de Negociação (Meta e -Método).


49. Sistemas de Informação (TURBAN, RAINER, POTTER, 2007)


50. Sistemas de Liderança XY de Douglas McGregor.
Carlos Eduardo, Yung
09/nov
51. Standardized Do Check Act (SDCA).
Douglas e Leonardo
09/nov
52. SWOT (Strenght Weakness Opportunities Threats).
Giulia, Guilherme, Flavio, Gabriela

53. Testes de Hipótese (Inferência Estatística Indutiva).


54. Total Preventive Maintenance (TPM).


55. Workshop, Prestação de Contas de Planejamento (Reforço Positivo/Negativo, Ruptura e Punição).


56. Workplace Organization Method (5S – 10) (VICINO et al. 1999).


57.  OBEAS


58. ISO 22.000


59. Global-GAP


60. FSSC 22.000


61. DSS


62. ERP


63. MEP


64. CRM


65. Rastreabilidade


66. Sistemas de Informações Estratégicos
Joice, Marisabel, Diego, Aline, Yeimis
09/nov
67. Sistemas de Informações Táticos


68. Sistemas de Informações Operacionais


69. Inteligência Organizacional - Antecipativa - Competitiva


70. BPM - Business process management


71. Gestão Networking


72 Psicologia organizacional
Gabriel F, Lucas A, Diego, Vanessa< Nicholas
26/out
73 Coaching
Carlos Eduardo, Yung
09/nov
74, Matriz BCG


75. SWOT - Aspecto quantitativo, Enfoque anterior qualitativo.


76. Mapa de Stakewolders (concêntrico e fluxo financeiro e de informação)


77. Gestão da Inovação - Startups




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