Gabriel doente

Oi pessoal, estou internado no hospital Unimed porque tive uma hemorragia interna grave por conta de ulcerações no esôfago.
Devo ter alta na segunda ou terça-feira, mas deverei ficar em repouso e não darei aulas na semana de 29/10 a 02/11.
Os alunos que iriam apresentar seminário nessa semana podem me enviar a apresentação com áudio em ppt ou áudio do celular no e-mail da disciplina, ou gravar um vídeo.
Agradeço a compreensão de todos.
Abraços,
Gabriel

Livro com titulo muito interessante

videos sobre A.I.

https://www.youtube.com/watch?v=VZwzZFICI6Y

Gestão 4.0

Quando sua empresa irá adotar a Gestão 4.0?

A partir da Gestão 4.0, o conceito omnichannel passa a fazer parte das diferentes áreas da organização – do desenvolvimento de produtos à entrega

Sandra Maura, Administradores.com, 13 de agosto de 2018, às 11h25

http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/quando-sua-empresa-ira-adotar-a-gestao-4-0/125965/

Os hábitos de consumidores ganham destaque em todos os mercados e estão influenciando o modo como as empresas administram seus negócios, criando um novo modelo de gestão para dar conta dessa mudança de comportamento. O conceito da Gestão 4.0 nasce da necessidade que consumidores têm de falar e interagir com fornecedores de produtos e serviços. Esse estilo de administração faz com que as companhias interajam e trabalhem de acordo com as expectativas dos seus clientes.

A partir da Gestão 4.0, o conceito omnichannel passa a fazer parte das diferentes áreas da organização – do desenvolvimento de produtos à entrega. Diante dessa situação, as companhias precisarão, mais do que nunca, conquistar os consumidores oferecendo atendimentos impecáveis, customizados e proativos.

Para dar início a tudo isso, o primeiro passo é aderir, de vez, à Transformação Digital. Ao contrário da crença generalizada, essa será uma condição obrigatória para os negócios continuarem em condição de competição no mercado. Segundo a pesquisa "Be the New Digital Enterprise", desenvolvida pela Accenture, as corporações que abraçam a Transformação Digital são 26% mais lucrativas do que as que não optam pela modernização do negócio. Ainda de acordo com o estudo, os principais executivos mundiais estimam que os recursos atrelados a esse movimento podem injetar US$ 100 trilhões na economia global na próxima década.

Tal mudança corporativa altera o modelo de atuação, que inclui a maneira como os produtos e serviços são criados, assim como a abordagem e a fidelização dos consumidores, exigindo que se leve em consideração os potenciais clientes do futuro. Entender os consumidores é uma grande alternativa para o sucesso.

A Gestão 4.0 surge devido à Indústria 4.0, ou seja, para adotar esse conceito e andar lado a lado com as novas exigências do mercado, é necessário seguir três premissas básicas. A primeira é a automatização da produção, que tornará as máquinas mais independentes, criando ciclos mais velozes e com mais eficiência e precisão. A interoperabilidade é o segundo ponto, ou seja, fazer a integração de todos os sensores para que eles consigam se comunicar entre si e, dessa forma, diminuir o número de falhas na produção. Por último, temos a virtualização dos processos, que irá analisar todos os dados em tempo real e acelerar as tomadas de decisões.

De acordo com dados da revista Fast Company, a geração Z representará 40% de todos os consumidores até 2020. Considerados digitais, esses clientes que nasceram a partir de 1994 são os que mais cobrarão de companhias mudanças condizentes com a era digital e exigirão atendimento de extrema qualidade, relacionamento próximo e produtos personalizados para suas necessidades e seus interesses.

Assimilar essas informações é fundamental para executivos efetivamente adotarem a Gestão 4.0. Se não compreendido corretamente, o processo de modernização pode trazer ainda mais dificuldades ao modelo de negócios. Torna-se, portanto, crucial compreender as tecnologias que serão envolvidas no processo, e como elas poderão suprir as exigências dos clientes, antes mesmo de iniciar a transformação.

O uso de ferramentas como CRM e Customer Analytics pelas organizações deve aumentar 28% em 2018. Essas tecnologias armazenam e conectam, de maneira inteligente, informações sobre as atividades dos consumidores, seus costumes e interações com as marcas. Isso gera dados relevantes que servem de suporte para as tomadas de decisões sobre atendimento, criação de novos produtos e serviços, impactando significativamente os rumos dos negócios.

Tornar o sistema corporativo tecnológico facilita os processos, diminui as falhas e o tempo de espera nos atendimentos das empresas. Porém, o mais importante é que, com o modelo de Gestão 4.0, os executivos podem focar totalmente os esforços na estratégia dos negócios. Priorizar o trabalho lógico ao invés de perder tempo com as atividades operacionais é uma atitude que gera resultados positivos e lucro para as corporações. Os gestores podem planejar ações mais assertivas, baseadas em insights e, até mesmo, trabalhar na antecipação de campanhas e tendências e na prevenção de crises.

Outra vantagem da Gestão 4.0 é a possibilidade de desenvolver capacidades inovadoras e novos modelos de receita. Transformar os processos, as funções específicas, o atendimento ao cliente, as experiências e habilidades é uma das formas de melhorar e fazer as companhias evoluírem. Tudo, claro, depende do tipo de serviço prestado, das características do setor, das peculiaridades da área, das exigências dos consumidores e de toda a cadeia de produção e distribuição.

O que vai determinar se uma empresa está gerando valor ou não são as novas fontes de receita a serem geradas pelo negócio. Esses avanços podem ser alcançados a partir de inovações que revolucionem a qualidade dos serviços e produtos oferecidos aos clientes. Adotar efetivamente a Transformação Digital e passar a atuar no modelo de Gestão 4.0 pode ser o diferencial para garantir o sucesso das empresas. A tecnologia e os serviços já estão disponíveis. Só resta saber quando iremos implementá-los.

Sandra Maura, CEO da TOPMIND

Gestão Seminários 2018_10_22

Grupo	Data	Numero de Seminários	Saturado
1	15/out	1
2	24/set	2
3	15/out	2
4	29/out	1
5	22/out	3
6	19/nov	1
7	15/out	3
8
9
10
11	22/out	4
12
13	29/out	2
14

Seminários 1270 2018

Grupo 1 - 

• Líder: Alana Carleto
•  Whatsapp e/ou Email:  alanacarleto@usp.br

• Assunto No. e Texto do Assunto: Inbound Marketing

• No. : 
• Assunto:
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Beatriz Freire de Andrade
• No.
• Assunto: Outbound Marketing
•  
• Integrante 3:  Orlando Lucato
• No. : 77
• Assunto: Gestão de conhecimento
•  
• Integrante 4: Gabriel Silvestre de Lima
• No. Assunto: 75
•  
• Assunto: Business model CANVAS
• Integrante 5: Bruno Geraldelli Ribeiro
• No. Assunto: 198
•  
• Assunto: Gestão Estratégica

•  

Grupo 2 – Inteligência Artificial

• Líder: Camila Pissinatto
•  Whatsapp e/ou Email: camila.pissinatto@usp.br

• Assunto No. e Texto do Assunto: Inteligência Artificial na Medicina 264

• No. :  264      
• Assunto: Inteligência Artificial na Medicina
• Integrante 2: Mariana Gomes do Carmo
• No. 270
• Assunto: Inteligência Artificial na Administração
•  
• Integrante 3: Pedro Matavelli
• No. : 266
• Assunto: Inteligência Artificial na Economia
•  

Grupo 3 - 

• Líder: Vinícius Gesualdo
•  Whatsapp e/ou Email: vinicius.gesualdo@usp.br

• No. :  193
• Assunto: Gerenciamento de Conflitos
•  
• Integrante 2: Thalita Barros
• No. 17
• Assunto: Diagnóstico de Clima Organizacional
•  
• Integrante 3:  Lucas Pedreira
• No. : 168
• Assunto: Comunicação Organizacional
•  
• Integrante 4: Adilson Filho
• No. Assunto:69
• Assunto: Inteligência Organizacional

Grupo 4 - 

• Líder: Roberto Hajime S. Kimura
•  Whatsapp e/ou Email: rkimura@usp.br

• Assunto No. e Texto do Assunto: Case NASA

• No. :  318
• Assunto: Case NASA
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Pedro Lucas Agostini
• No. 237
• Assunto: Misseis Brasileiros

Grupo 5 - 

• Líder: Laura Goulart
•  Whatsapp e/ou Email: laura.goulart@usp.br

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. :  97
• Assunto: Just in time
• Outros Integrantes: Larissa Gimenes, Giulio Marco Marques

Grupo 6 - 

• Líder: Frederico Ilenburg
•  Whatsapp e/ou Email: fred.ilenburg@usp.br

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. :  186
• Assunto: Oportunidades na Crise
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Gustavo Scholl Ventura
• No. ?
• Assunto: Cases de sucesso na crise
•  
• Integrante 3: Stefano Rossatto  
• No. : 324
• Assunto: Case Coreia do Sul
•  
• Integrante 4: Pedro Morelato
• No. Assunto: ?
•  
• Assunto: Cases de sucesso na crise

Grupo 7 – Líder : Renan Corrêa

• Whatsapp e/ou Email: renan.correa@usp.br

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. :  334
• Assunto: Big Data na Gestão
• Outros Integrantes:
•  
• Integrante 2: Larissa Souza
• No. 335
• Assunto: Small Data na gestão
•  
• Integrante 3:  Renan Barros
• No. : 336
• Assunto: Ciência de Dados na Gestão
•  
• Integrante 4: Jenifer Castro
• No. Assunto:340
•  
• Assunto: Armazenamento de dados em paralelo

Grupo 8 - 

• Líder: Lucas Frota
•  Whatsapp e/ou Email: lucas.frota.aguiar@usp.br

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. :  345
• Assunto: R na gestão empresarial
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Jonas Veroneze
• No. 336
• Assunto: Ciência de dados na gestão empresarial
•  

Grupo 9 - 

• Líder: Fernanda Eri Okada
•  Whatsapp e/ou Email: Fernanda.okada@usp.br

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. :  182
• Assunto: Tipos de Inteligência Humana
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Giordanna Malavasi Bitante
• No. 182
• Assunto: Tipos de Inteligência Humana
•  
• Integrante 3: 
• No. :
• Assunto
•  
• Integrante 4: 
• No. Assunto:
•  
• Assunto:

Grupo 10 - 

• Líder: Henrique Gimenez
•  Whatsapp e/ou Email: (19) 991783830

• No. :  64
• Assunto: CRM

• Integrante 2: Nathália Silva
• No. 175
• Assunto: Sobrevivência, Manutenção e Crescimento Empresarial
•  
• Integrante 3:  Lucas R.
• No. : 243
• Assunto: Cidades Inteligentes
•  
• Integrante 4: Vitor Canedo
• No. Assunto: 204
•  
• Assunto: E-Commerce

Grupo 11 - 

• Líder: Bruno Silveira Diniz
•  Whatsapp e/ou Email: (19) 9.9905-6414

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. :  44
• Assunto: Relatório de Não Conformidade
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Ariane Bianca Pereira Elias
• No. 39
• Assunto: Postura de Atendimento
•  
• Integrante 3:  Magda Luci Vieira
• No. : 36
• Assunto: Plano de Negócios
•  

Grupo 12 - 

• Líder: Gustavo F.M. Santos
•  Whatsapp e/ou Email: Gustavo.felipe.santos@usp.br

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. :  56
• Assunto: Workplace organization methods
• Outros Integrantes: Ramon Gabriel
• Integrante 2
• No. ??
• Assunto:
•  
• Integrante 3: 
• No. :
• Assunto
•  
• Integrante 4: 
• No. Assunto:
•  
• Assunto:

Grupo 13 - 

• Líder: Guilherme Bovi Ambrosano
•  Whatsapp e/ou Email: 19991978643

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. : 345
• Assunto: Críticas às I.A.
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Cesar Augusto Coletti
• No.  109
• Assunto : Tecnologias na agricultura
•  
• Integrante 3:  Vitor Fernal
• No. : 146
• Assunto Case Habib’s
•  
• Integrante 4: Lucas Bertoni Pompeu Barbosa
• No. Assunto: 144
•  
• Assunto: Case Domino’s

Grupo 14 - 

• Líder: 
•  Whatsapp e/ou Email:

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. : 
• Assunto:
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Gustavo Henrique Marasca
• No.
• Assunto:
•  
• Integrante 3: 
• No. :
• Assunto
•  
• Integrante 4: 
• No. Assunto:
•  
• Assunto:

Grupo 15 - 

• Líder: 
•  Whatsapp e/ou Email:

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. : 
• Assunto:
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Gustavo Henrique Marasca
• No.
• Assunto:
•  
• Integrante 3: 
• No. :
• Assunto
•  
• Integrante 4: 
• No. Assunto:
•  
• Assunto:

Grupo 16 - 

• Líder: 
•  Whatsapp e/ou Email:

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. : 
• Assunto:
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Gustavo Henrique Marasca
• No.
• Assunto:
•  
• Integrante 3: 
• No. :
• Assunto
•  
• Integrante 4: 
• No. Assunto:
•  
• Assunto:

Grupo 1 - 

• Líder: 
•  Whatsapp e/ou Email:

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. : 
• Assunto:
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Gustavo Henrique Marasca
• No.
• Assunto:
•  
• Integrante 3: 
• No. :
• Assunto
•  
• Integrante 4: 
• No. Assunto:
•  
• Assunto:

Grupo 1 - 

• Líder: 
•  Whatsapp e/ou Email:

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. : 
• Assunto:
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Gustavo Henrique Marasca
• No.
• Assunto:
•  
• Integrante 3: 
• No. :
• Assunto
•  
• Integrante 4: 
• No. Assunto:
•  
• Assunto:

Grupo 1 - 

• Líder: 
•  Whatsapp e/ou Email:

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. : 
• Assunto:
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Gustavo Henrique Marasca
• No.
• Assunto:
•  
• Integrante 3: 
• No. :
• Assunto
•  
• Integrante 4: 
• No. Assunto:
•  
• Assunto:

Grupo 1 - 

• Líder: 
•  Whatsapp e/ou Email:

• Assunto No. e Texto do Assunto:

• No. : 
• Assunto:
• Outros Integrantes:
• Integrante 2: Gustavo Henrique Marasca
• No.
• Assunto:
•  
• Integrante 3: 
• No. :
• Assunto
•  
• Integrante 4: 
• No. Assunto:
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• Assunto: