Autoaprendizagem:
- Braisnstorming na Web
- Mapa mental para cada um dos 10 itens
Itens de Gestão da Rotina:
1.
Gestão da Rotina
2.
Mapa de Processos
·
http://www.fnq.org.br/colabore/comunidade-de-boas-praticas/exibir-pratica/gerenciamento-da-rotina-diaria-grd
3.
Procedimentos Operacionais
4.
Indicadores Operacionais
5.
Células de Trabalho - UGB
6.
CCQs
7.
Grupos de Kaizen
8.
Reunião Relâmpago
9.
Ações em procedimentos táticos
10. RNC
11. Administração Visível
https://www.goconqr.com/pt-BR/mind_maps/3464964/edit
https://www.goconqr.com/pt-BR/mind_maps/3464964/edit
Definições:
Mentor, Coach e Consultor
Mentor:
profissional experiente que transmite seus conhecimentos e experiências sobre
determinada área para com o seu mentorando. O mentor costuma auxiliar o protegido em início de carreira,
em situações que envolvem estresse e tomadas de decisão (tanto a nível pessoal,
quanto a profissional).
Coach:
profissional certificado que utiliza técnicas de forma a apoiar seu cliente a atingir
resultados, metas ou tomada de decisão. Tais resultados, por suas vezes,
podem estar ligadas tanto à vida pessoal, quanto profissional. Daí se designa o
termo Life & Professional Coaching. Para o desenvolvimento das competências
executivas, as empresas contratam o Executive Coaching.
Consultor:
profissional contratado para avaliar,
diagnosticar, obter informações e orientar seus clientes. Seu trabalho pode
se dar desde o desenvolvimento de um plano de negócio, estratégias,
negociações, até avaliações econômico-contábil-financeiras, fusão e aquisição.
O consultor tende a ter mais aceitação para atuar nos níveis da organização,
por não estar inserido na estrutura forma de poder (hierarquia).
Fonte:
Ethos Consultoria; Alfa Centauri Coaching
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