019 - 988-627-428
Para assistir a consultorias utilizando videoconferência aparecer no Lab A (sala de aulas da disciplina) sextas as 14h (Laboratório de Analises Estatísticas da ESALQ - Projeto TI-GeSi, Tecnologia da Informação e Gestão Sistêmica) ou as 18h (Núcleo de Inovação Tecnológica / CNPq - CENA - ESALQ)
Aplicamos TQM, PNQ e as ferramentas dos seminários em organizações.
Atualmente estamos implantando SWOT Analysis e Planejamento Estratégico, nas duas organizações.
segunda-feira, 29 de agosto de 2016
Lista de Exercicios Atualizada (29/8/2016)
Lista de Exercícios
E-Mail para Exercícios e Seminários:
gestao.estat.cert@gmail.com
- Exercício 1 - Elaborar 3 slides de cada assunto, exceto TQM (6 slides): BSC, ISO 9001, PNQ e Seis Sigma (total 18 slides). Dead Line (DL): 29/8
 - Pesquisa pode ser em grupo de 2 pessoas os slides (o filme) são individuais.
 - Fazerem pesquisa em Internet, Captura de Conteúdo e link, mostrar como, me ensinem novas metodologias.
 - Mandam slides e banco de informação em pdf.
 - Mandar para o e-mail da disciplina.
 - No comentário do e-mail colocar seu nome completo e o numero do exercício que está mandando. Deverão ir 2 arquivos em cada e-mail, os 2 em formato PDF. O da apresentação (por exemplo elaborado em Power Point ) e o da pesquisa em Internet (por exemplo elaborado no Word).
 
- Exercício 2. Matriz de Relacionamento de TQM e PNQ. Ferramentas de gestão no relacionamento desses 2 itens.
 - Dead Line (DL): 29/8
 
- Exercício 3. Elaborar 9 slides sobre Politica da Qualidade ou Politica Básica ou Filosofia Básica, Missão, Visão e Valores. DL: 12/9.
 
- Exercício 4 - Elaborar 2 slides sobre Mapa Mental, 2 sobre Fluxograma e 2 sobre o relacionamento entre essas duas ferramentas; DL: 12/9
 
- Exercício 5 -Tipos de Auditoria: em geral (interna, externa de segunda e terceira partes) no sistema ISO (Pre-auditoria, Auditoria de Certificação, A. de Follow Up, A. de Manutenção e A. de Re-certificação.
 - DL: 19/9
 
- Exercício 6 - Apresentação dos conceitos com exemplos próprios de:
 - Dado
 - Informação
 - Conhecimento
 - Inteligencia
 - Gestão
 - Relacione os conceitos.
 - Dois slides para cada conceito e 4 para relaciona-los.
 - DL: 12/9
 
- Exercício 7 - Gerenciamento de Reuniões, Geração de Consenso, Gerenciamento de Conflitos, SWOT Analysis e Mapa Estratégico:
 - Primeiro Brainswriting (cada um vai anotando em caderno, celular, email, etc.)
 - Brainstorming estruturado,
 - Não Estruturado,
 - Analise,
 - Síntese e Multivotação.
 - Gráfico de Pareto.
 - Diagrama de Ishikawa,
 - Mapa Mental (artesanal e eletrônico) e
 - Olhada nas 7 Ferramentas Gerenciais da Qualidade. DL: 12/9
 
Exercício 8: Tomada de Decisão:
- Margem de Erro
- Margem de Confiança
- Elaborar Exemplo próprio. DL : 19 /9
Exercício 9: Como elaborar (pesquisar em Internet, fazer os slides e apresentar) uma apresentação. Minimo 6 slides. DL: 19/9/2016.
Exercício 10 - Fazer estrutura de custo de uma micro empresa de consultoria em Economia, Administração, Engenharia Agronômica, Florestal Biologia ou Gestao Ambiental. Minimo: Carro (< de 25.000 R$) e Computador Portátil. Custo por hora, ano, km, custos fixos e variáveis. DL: 27/9.
Exercício 10 - Fazer estrutura de custo de uma micro empresa de consultoria em Economia, Administração, Engenharia Agronômica, Florestal Biologia ou Gestao Ambiental. Minimo: Carro (< de 25.000 R$) e Computador Portátil. Custo por hora, ano, km, custos fixos e variáveis. DL: 27/9.
Escolha de Método de Avaliação - Do Júpiter ou Alternativo
- Passar Tablet para escolherem, publicar planilha
Aula 6 (12/9/2016) - Dinâmica - Assunto de Interesse: Como Amentar Empregabilidade e Competitividade do Egresso da ESALQ?
e-learning, e-commerce, enpowerment, BSC 
 | 
Gabriel, Giovanni, Vitor, Filipe SSP 
 | 
- Tirarmos Duvidas dos assuntos acima
 - Introdução as SAS (Gabriel e Helio), programa mais importante para BI do mundo. Exemplo de comparação de salários em mais de dois estados;
 
Dinâmica - Assunto de Interesse: Como Amentar Empregabilidade e Competitividade do Egresso da ESALQ?
segunda-feira, 22 de agosto de 2016
Aula 5 (29/8/2016) - Tomada de Desição e Exercícios Novos
Aula 5 (29/8/2016) 
- Passar tablet, presença.
- Discutirmos últimos 3 assuntos de seminários (Gabriel Detoni e Grupo). Proxima aula. ELearnig, etc.
- Tomada de Decisão:
- Margem de Erro
- Margem de Confiança
- Base logica para Data Mining, e Big Data e não para Data Crunching.
- Exemplo Salários:
- Arquivo para Download:
Exercício 5 -Tipos de Auditoria: em geral (interna, externa de segunda e terceira partes) no sistema ISO (Pre-auditoria, Auditoria de Certificação, A. de Follow Up, A. de Manutenção e A. de Re-certificação.
Exercício 6 - Apresentação dos conceitos com exemplos próprios de:
- Passar tablet, presença.
- Discutirmos últimos 3 assuntos de seminários (Gabriel Detoni e Grupo). Proxima aula. ELearnig, etc.
- Tomada de Decisão:
- Margem de Erro
- Margem de Confiança
- Base logica para Data Mining, e Big Data e não para Data Crunching.
- Exemplo Salários:
- Arquivo para Download:
Arquivo - Inteligencia - Teste T
- Arquivo Teste T COMENTADO:
Download aqui
Banco de Dados Inicial
 
Resul. da Aplicação da Macro Analítica Teste T
 
-  Tres seminarios.
- Colocarmos Dead Line para Todos os Exercícios, da Postagem: Exercícios.- Arquivo Teste T COMENTADO:
Download aqui
Banco de Dados Inicial
Cidade 
 | 
  
Estado 
 | 
  
Salario na Industria
  Tatico/Operacional 
 | 
 
E 
 | 
  
MS 
 | 
  
1678 
 | 
 
B
   
 | 
  
MS 
 | 
  
1650 
 | 
 
F
   
 | 
  
MS 
 | 
  
1890 
 | 
 
G 
 | 
  
MS 
 | 
  
1789 
 | 
 
C 
 | 
  
MS 
 | 
  
1890 
 | 
 
A
   
 | 
  
MS 
 | 
  
1700 
 | 
 
D 
 | 
  
MS 
 | 
  
1950 
 | 
 
T 
 | 
  
SP 
 | 
  
1850 
 | 
 
O 
 | 
  
SP 
 | 
  
1950 
 | 
 
Q 
 | 
  
SP 
 | 
  
2050 
 | 
 
S 
 | 
  
SP 
 | 
  
2320 
 | 
 
P
   
 | 
  
SP 
 | 
  
1800 
 | 
 
R 
 | 
  
SP 
 | 
  
2150 
 | 
 
U 
 | 
  
SP 
 | 
  
1680 
 | 
 
Resul. da Aplicação da Macro Analítica Teste T
| 
   
Teste-t:
  duas amostras presumindo variâncias diferentes 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   
Sal. MS 
 | 
  
   
Sal. SP 
 | 
  
   | 
 
| 
   
Média 
 | 
  
   
1792,429 
 | 
  
   
1971,42857 
 | 
  
   | 
 
| 
   
Variância 
 | 
  
   
14300,62 
 | 
  
   
48180,9524 
 | 
  
   | 
 
| 
   
Observações 
 | 
  
   
7 
 | 
  
   
7 
 | 
  
   | 
 
| 
   
Hipótese
  da diferença de média 
 | 
  
   
0 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
gl 
 | 
  
   
9 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
Stat
  t 
 | 
  
   
-1,894637 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
P(T<=t) uni-caudal 
 | 
  
   
0,045331 
 | 
  
   
Erro
  Unicaudal 
 | 
  
   | 
 
| 
   
t
  crítico uni-caudal 
 | 
  
   
1,833113 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
P(T<=t) bi-caudal 
 | 
  
   
0,090662 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
t
  crítico bi-caudal 
 | 
  
   
2,262157 
 | 
  
   
Erro
  Bicaudal 
 | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
Escolha
  da Margem de Erro: 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
      - Se tivermos informacao previa
  confivel utilizamos 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   
Erro
  Unicaudal 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
      - Se NÃO tivermos informacao previa
  confivel utilizamos 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   
Erro
  Bicaudal 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
Supondo
  que Temos Informacao Previa Confiavel,  
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
         - Entao nossa Margem de Erro é 0,045
  ou 4,5% 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
Margem
  de Erro Critica em Tecnologia e Ciencia 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   
 0,05 ou 5% 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
    Assim se a margem de erro unicaudal (por
  nos escolhida) 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   
E´0,045,
  entao menor que 0,05 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   
Rejeitamos
  a Igualdade com 0,045 de Margem de Erro 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
Margerm
  de Confiança: 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
    = ( 1 - Margem de Erro) * 100 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
    = ( 1 - 0,045 ) * 100 =  
 | 
  
   | 
  
   
95,50% 
 | 
  
   | 
 
Exercício 5 -Tipos de Auditoria: em geral (interna, externa de segunda e terceira partes) no sistema ISO (Pre-auditoria, Auditoria de Certificação, A. de Follow Up, A. de Manutenção e A. de Re-certificação.
Exercício 6 - Apresentação dos conceitos com exemplos próprios de:
- Dado
 - Informação
 - Conhecimento
 - Inteligencia
 - Gestão
 - Relacione os conceitos.
 - Dois slides para cada conceito e 4 para relaciona-los.
 
- Exercício 7 - Gerenciamento de Reuniões, Geração de Consenso e Gerenciamento de Conflitos:
 - Primeiro Brainswriting (cada um vai anotando em caderno, celular, email, etc.)
 - Brainstorming estruturado,
 - Não Estruturado,
 - Analise,
 - Síntese e Multivotação.
 - Gráfico de Pareto.
 - Diagrama de Ishikawa,
 - Mapa Mental (artesanal e eletrônico) e
 - Olhada nas 7 Ferramentas Gerenciais da Qualidade.
 
Sites Inglês e Espanhol - Gratuitos
- Sites Inglês e Espanhol:
- Livemocha:
 - "Gratuito"
 - http://livemocha.com/
 - Babbel
 - "Gratuito"
 - pt.babbel.com
 - My English Online
 - "Gratuito"
 - http://www.myenglishonline.com.br/
 - Duolingo
 - https://pt.duolingo.com/
 - Bussu
 - Links Diversos
 - http://exame.abril.com.br/tecnologia/noticias/10-cursos-de-idiomas-online-e-gratuitos
 - http://educacao.uol.com.br/album/2012/11/27/cursos-online---ead.htm
 - http://noticias.universia.com.br/destaque/noticia/2013/09/13/1049396/aprenda-30-idiomas-em-cursos-online-gratis.html
 - http://noticias.universia.com.br/destaque/noticia/2012/07/19/951774/101-links-aprender-qualquer-idioma-graca.html
 - Engvid.com
 
segunda-feira, 15 de agosto de 2016
Aula 4 (22/8/2016) - Workshop de Exercícios - Dinâmica: Brainstorming ... Mapa Estratégico
- Workshop de Exercícios:
- Se tempo dinâmica - Assunto de Interesse: Como Amentar Empregabilidade e Competitividade do Egresso da ESALQ?
Exercício 7 - Gerenciamento de Reuniões, Geração de Consenso e Gerenciamento de Conflitos.
- Gabriel tira duvidas
 - Alunos apresentam seus exercícios voluntariamente.
 - Checarmos DL e renegociarmos se necessário.
 
- Se tempo dinâmica - Assunto de Interesse: Como Amentar Empregabilidade e Competitividade do Egresso da ESALQ?
Exercício 7 - Gerenciamento de Reuniões, Geração de Consenso e Gerenciamento de Conflitos.
- Primeiro Brainswriting (cada um vai anotando em caderno, celular, email, etc.)
 - Brainstorming estruturado,
 - Não Estruturado,
 - Analise,
 - Síntese e Multivotação.
 - Gráfico de Pareto.
 - Diagrama de Ishikawa,
 - Mapa Mental (artesanal e eletrônico) e
 - Olhada nas 7 Ferramentas Gerenciais da Qualidade.
 
segunda-feira, 8 de agosto de 2016
Aula 3 (15/8) - Discutirmos as Matrizes e Apresentar Exercício 1 (Voluntários)
- Quem Sair mais cedo tem que me avisar, eu devo registrar, por norma da USP e pela justiça (posso ser chamado pelo juiz para testemunhar sobre vocês)
 - Colocar Sites para Estudar Idiomas (Inglês, espanhol, de graça)
 - Vídeo - dinâmica para estagio em empresa multinacional
 - Politica Basica: Missão, Visão e Valores
 - Mapas Mentais e Fluxogramas
 
Aula 2 (8/8/2016) Cruzamento TQM e PNQ
Sequencia:
- Livro ótimo para TQM:
- Passar o Exemplo Matriz TQM Vs. PNQ:
- Livro ótimo para TQM:
- Total Quality Management by John S. Oakland
 
- Passar o Exemplo Matriz TQM Vs. PNQ:
- Alunos pesquisam os 2 assuntos
 - Organizações que adotam um dos 2 sistemas
 - Observarem a estrutura dos 2 sistemas
 - Tambem observarem estrutura da do BSC e ISO 9001
 - Ate aqui faço introdução para novos alunos
 - Mostrar QFD (Matriz de Relacion.deAkao)
 - Fazerem download de planilha
 - Preencherem a matriz de relacionamento
 - Preencherem a matriz com ferramentas de gestão
 
- Introdução para novos alunos:
- SMG
 - CIQ
 - Histórico
 - Experiencia
 
- Passar pesquisa e Chamada
Matriz no Excel para Download (pegarmos os ícones de AKAO):
Matriz no Excel
Matriz de Relacionamento - Gabriel
Matriz no Excel para Download (pegarmos os ícones de AKAO):
Matriz no Excel
segunda-feira, 1 de agosto de 2016
Matriz de Seminários - Assuntos & Nomes & Datas
Número
  dos Assuntos para Seminário 
 | 
  
Nome
  das pessoas do grupo 
 | 
  
Data 
 | 
 
38;
  22; 18; 28; 10 
 | 
  
Fernanda
  K.; Fernanda P.; Débora; Guilherme; Carolina 
 | 
  
15/ago 
 | 
 
e-learning, e-commerce, enpowerment, BSC 
 | 
  
Gabriel,
  Giovanni, Vitor, Filipe SSP 
 | 
  
22/ago 
 | 
 
62;
  26; 27; 59 
 | 
  
Gustavo;
  Isabela; Mario; Francisco; João 
 | 
  
22/ago 
 | 
 
14;25;65;
  Segurança Patrimonial;24  
 | 
  
Ricardo;
  João Victor; Leandro; Henrique;Guilherme Gamberini 
 | 
  
22/ago 
 | 
 
35;
  37; 9; 39; 71 
 | 
  
Isabella;
  Karen; Gabriela; Julia; Ana Carolina Berni 
 | 
  
29/ago 
 | 
 
75;
  54 
 | 
  
Lucas
  Oste; Murilo Lima 
 | 
  
29/ago 
 | 
 
20;50 
 | 
  
José
  Lucas; Tatiana 
 | 
  
29/ago 
 | 
 
45;
  77; 72; 21 
 | 
  
Leonardo
  M.; Adnã; Filipe B.; Luccas Bavaresco 
 | 
  
12/set 
 | 
 
47;
  58 
 | 
  
Marcos
  A. Dassan; Danilo C. P. da Silva 
 | 
  
12/set 
 | 
 
31;
  17; ; 76; 27; 75 
 | 
  
Eduarda;
  Maisa; Bruno Machado; Paulo; Gabriel Machado 
 | 
  
12/set 
 | 
 
52;
  36; 34; 1 
 | 
  
Bruna;
  Maria Luiza; J Paulo; Hélio 
 | 
  
19/set 
 | 
 
5;
  6; 7 
 | 
  
Fabiano,
  Luis Felipe; Pamella 
 | 
  
19/set 
 | 
 
12 (CCQ, Celulas de Trabajo. e Grupos de Kaize) Mirian 19/set
 71    Ana Carolina Berni (Tentaremos 12/9)
43 Henrique Denny Alves; Matheus Lanzi
43 Henrique Denny Alves; Matheus Lanzi
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