- Passar tablet, presença.
- Discutirmos últimos 3 assuntos de seminários (Gabriel Detoni e Grupo). Proxima aula. ELearnig, etc.
- Tomada de Decisão:
- Margem de Erro
- Margem de Confiança
- Base logica para Data Mining, e Big Data e não para Data Crunching.
- Exemplo Salários:
- Arquivo para Download:
Arquivo - Inteligencia - Teste T
- Arquivo Teste T COMENTADO:
Download aqui
Banco de Dados Inicial
 
Resul. da Aplicação da Macro Analítica Teste T
 
-  Tres seminarios.
- Colocarmos Dead Line para Todos os Exercícios, da Postagem: Exercícios.- Arquivo Teste T COMENTADO:
Download aqui
Banco de Dados Inicial
Cidade 
 | 
  
Estado 
 | 
  
Salario na Industria
  Tatico/Operacional 
 | 
 
E 
 | 
  
MS 
 | 
  
1678 
 | 
 
B
   
 | 
  
MS 
 | 
  
1650 
 | 
 
F
   
 | 
  
MS 
 | 
  
1890 
 | 
 
G 
 | 
  
MS 
 | 
  
1789 
 | 
 
C 
 | 
  
MS 
 | 
  
1890 
 | 
 
A
   
 | 
  
MS 
 | 
  
1700 
 | 
 
D 
 | 
  
MS 
 | 
  
1950 
 | 
 
T 
 | 
  
SP 
 | 
  
1850 
 | 
 
O 
 | 
  
SP 
 | 
  
1950 
 | 
 
Q 
 | 
  
SP 
 | 
  
2050 
 | 
 
S 
 | 
  
SP 
 | 
  
2320 
 | 
 
P
   
 | 
  
SP 
 | 
  
1800 
 | 
 
R 
 | 
  
SP 
 | 
  
2150 
 | 
 
U 
 | 
  
SP 
 | 
  
1680 
 | 
 
Resul. da Aplicação da Macro Analítica Teste T
| 
   
Teste-t:
  duas amostras presumindo variâncias diferentes 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   
Sal. MS 
 | 
  
   
Sal. SP 
 | 
  
   | 
 
| 
   
Média 
 | 
  
   
1792,429 
 | 
  
   
1971,42857 
 | 
  
   | 
 
| 
   
Variância 
 | 
  
   
14300,62 
 | 
  
   
48180,9524 
 | 
  
   | 
 
| 
   
Observações 
 | 
  
   
7 
 | 
  
   
7 
 | 
  
   | 
 
| 
   
Hipótese
  da diferença de média 
 | 
  
   
0 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
gl 
 | 
  
   
9 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
Stat
  t 
 | 
  
   
-1,894637 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
P(T<=t) uni-caudal 
 | 
  
   
0,045331 
 | 
  
   
Erro
  Unicaudal 
 | 
  
   | 
 
| 
   
t
  crítico uni-caudal 
 | 
  
   
1,833113 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
P(T<=t) bi-caudal 
 | 
  
   
0,090662 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
t
  crítico bi-caudal 
 | 
  
   
2,262157 
 | 
  
   
Erro
  Bicaudal 
 | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
Escolha
  da Margem de Erro: 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
      - Se tivermos informacao previa
  confivel utilizamos 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   
Erro
  Unicaudal 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
      - Se NÃO tivermos informacao previa
  confivel utilizamos 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   
Erro
  Bicaudal 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
Supondo
  que Temos Informacao Previa Confiavel,  
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
         - Entao nossa Margem de Erro é 0,045
  ou 4,5% 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
Margem
  de Erro Critica em Tecnologia e Ciencia 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   
 0,05 ou 5% 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
    Assim se a margem de erro unicaudal (por
  nos escolhida) 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   
E´0,045,
  entao menor que 0,05 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   | 
  
   
Rejeitamos
  a Igualdade com 0,045 de Margem de Erro 
 | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
Margerm
  de Confiança: 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
    = ( 1 - Margem de Erro) * 100 
 | 
  
   | 
  
   | 
  
   | 
 
| 
   
    = ( 1 - 0,045 ) * 100 =  
 | 
  
   | 
  
   
95,50% 
 | 
  
   | 
 
Exercício 5 -Tipos de Auditoria: em geral (interna, externa de segunda e terceira partes) no sistema ISO (Pre-auditoria, Auditoria de Certificação, A. de Follow Up, A. de Manutenção e A. de Re-certificação.
Exercício 6 - Apresentação dos conceitos com exemplos próprios de:
- Dado
 - Informação
 - Conhecimento
 - Inteligencia
 - Gestão
 - Relacione os conceitos.
 - Dois slides para cada conceito e 4 para relaciona-los.
 
- Exercício 7 - Gerenciamento de Reuniões, Geração de Consenso e Gerenciamento de Conflitos:
 - Primeiro Brainswriting (cada um vai anotando em caderno, celular, email, etc.)
 - Brainstorming estruturado,
 - Não Estruturado,
 - Analise,
 - Síntese e Multivotação.
 - Gráfico de Pareto.
 - Diagrama de Ishikawa,
 - Mapa Mental (artesanal e eletrônico) e
 - Olhada nas 7 Ferramentas Gerenciais da Qualidade.
 
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