Organização e Possíveis Assuntos para Seminários

Organização de Seminários

• Grupos de 2 a 5 pessoas, cada pessoa 1 assunto. O grupo tenta relaciona-los, Gabriel ajuda.
• Cada grupo reserva seus assuntos numa planilha como a que segue. Podem ser abordados assuntos que não estão na listagem de assuntos, conversar com o Gabriel.
• Os assuntos reservados não poderão ser abordados por outro grupo.
• Começamos hoje a cadastrar grupos e assuntos de seminários.
• Apresentações a partir da terceira aula, quanto antes melhor para vocês, não acumula com trabalho do final do semestre.

Número dos Assuntos para Seminário	Nome das Pessoas do Grupo	Data
70;38;35	Graziele, Mayara, Isabela Taver	25/mai
5,39,14,9	Bruna, Elisa, Fernanda, Thayna	22/jun
32, 1 , 7, 52, 20	Bruna Paviani, Júlia, Rafaela, Rosângela e Wanderson	25/mai
18, 25, 17, 21	Amanda, Marina R., Marina F., Marina M.	18/mai
36,45,65, 55	Juliana Cristina, Lívia, Matheus, Tatiana	15/jun
66, 67, 68	Bianca F Teixeira; Claudia Scarpelin; Isabelli	01/jun
10, 73, 50, 39	Erika, Giovana, Daniele e Laleska	01/jun
28,37,42,31,38	Fabiane, Gabriela, Juliana, Marcela e Thais	18/mai

Possíveis Assuntos para Seminários

1.     5W-2H (What, Who, Where, When, Why and How, How Much it Costs).

2.     7 Ferramentas do Controle da Qualidade – Kaoru Ishikawa (7 FPQ) 

3.     7 Ferramentas do Planejamento da Qualidade (7 FCQ)  ou Sete novas ferramentas da gestão..

4.     Administração Visível ou Gestão por Perambulação.

5.     Amostragem.

6.     Análise Crítica.

7.     Auditoria.

8.     Avaliação Invertida.

9.     Benchmarking (SARRIÉS, 2015).

10. Brainstorming – Brainwriting.

11. Célula Autogerencial ou Célula de Trabalho ou Unidade Gerencial Básica.

12. Círculo de Controle da Qualidade (CCQ).

13. Controle Estatístico de Processos (CEP).

14. Data Mining – Data Crunching.

15. Define, Measure, Analyze, Improve and Control (DMAIC).

16. Delineamento Ótimo de Experimentos - DOE (MONTGOMERY, 1991).

17. Diagnóstico de Clima Organizacional.

18. Endo marketing.

19. Failure mode and effects analysis / Failure Tri Analysis (FMEA/FTA).

20. Fluxograma.

21. Gravidade, Urgência, Tendência (GUT).

22. Grupo de Kaizen.

23. Hoshin Kanri - Sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes – GPD.

24. Key Performance Indicators.

25. Lean Production (Just in Time).

26. Mapas de Processos.

27. Mapas Estratégicos.

28. Mapas Mentais.

29. Mapas Táticos.

30. Metrologia (CONGRESSO SUL-AMERICANO DE METROLOGIA, 1999).

31. Multivotação.

32. PDCA (Plan Do Check Act).

33. PERT/CPM (Program evaluation and review technique), (Critical Path Method).

34. Pesquisa de Mercado.

35. Pirâmide Maslow.

36. Plano de negócios.

37. Poka Yoke – Procedimentos Robustos ou à Prova de Erros.

38. Política Básica (missão, visão e valores).

39. Postura de Atendimento.

40. Procedimentos Operacionais e Instruções de Trabalho (PO – IT).

41. Programa de Educação para a Qualidade.

42. Qualidade de Vida dos Colaboradores da Organização Mundial de Saúde (OMS).

43. Quality function deployment (QFD).

44. Relatório de Não Conformidade (RNC).

45. Reunião Relâmpago.

46. Root Cause Analysis (RCA).

47. Simulação – Otimização Computacional.

48. Sistema Ringi de Negociação (Meta e -Método).

49. Sistemas de Informação (TURBAN, RAINER, POTTER, 2007)

50. Sistemas de Liderança XY de Douglas McGregor.

51. Standardized Do Check Act (SDCA).

52. SWOT (Strenght Weakness Opportunities Threats). SWOT_N (Neutral)

53. Testes de Hipótese (Inferência Estatística Indutiva).

54. Total Preventive Maintenance (TPM).

55. Workshop, Prestação de Contas de Planejamento (Reforço Positivo/Negativo, Ruptura e Punição).

56. Workplace Organization Method (5S – 10) (VICINO et al. 1999).

57.  OBEAS

58. ISO 22.000

59. Global-GAP

60. FSSC 22.000

61. DSS

62. ERP

63. MEP

64. CRM

65. Rastreabidade

66. Sistemas de Informações Estratégicos

67. Sistemas de Informações Táticos

68. Sistemas de Informações Operacionais

69. Inteligência Organizacional - Antecipativa - Competitiva

70. BPM - Business process management

71. Gestão Networking

72. Estrategia - Posicionamento de Mercado "Oceano Azul"

73. Tipologia de Myers–Briggs (Jung)

      http://performais.com.br/a-importancia-da-personalidade-na-gestao-de-pessoas/

74. Business process management (BPM) 
75. Business Model Canvas (Síntese do Plano de Negocio)

76. Intraempreendedorismo

77. Gestão do Conhecimento

78. Gestão de Projetos (PMBOK)